Оценка персонала. Зачем это нужно?
Каждое развивающееся предприятие, организация или фирма регулярно сталкивается с проблемой правильного подбора персонала. Часто, резюме или рекомендации с предыдущего места работы не дают достаточно верного представления о способностях и навыках работника. В большинстве случаев такой способ подбора сотрудников приводит к неудаче из-за неправильной, субъективной оценки возможностей человека. При этом подходе на работника возлагаются такие задачи, с которыми он просто не в состоянии справиться в силу своих личностных характеристик. Или, наоборот, человек с заведомо высоким потенциалом вынужден выполнять посредственную работу, которая не позволяет раскрыть все его возможности и таланты. В результате, на фирме складывается такая ситуация, что каждый сотрудник находится не на своем месте. Это можно сравнить с тем, когда бухгалтер работает менеджером по связям с общественностью, а кандидат медицинских наук занимает место сиделки. Никакой повышенной работоспособности коллектива и общего развития фирмы в таких случаях ожидать не приходится. И как бы руководитель не пытался стимулировать коллектив, ничего не изменится до тех пор, пока каждый сотрудник не будет заниматься той работой, которая наилучшим образом раскроет весь его потенциал и природные данные.
Подробнее...