тренинги донецк, мариуполь, харьков, днепропетровск, запорожье, горловка, краматорск, обучение персонала, оценка персонала

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

Краткое описание.

3-х дневный сертификационный курс

Все участники программы получают сертификат участника международного образца от
Европейской Федерации Коучинга - ECF

День 1

«БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ И МЕТОДЫ КОРПОРАТИВНОГО КОУЧИНГА»


Основные принципы коучингового взаимодействия

Компетенции коуча

Формат коучинговых сессий

7 методов коучинга, приносящих результат

Типы коучинговых вопросов

Технология постановки эффективных вопросов

Структура коучинговой сессии

Модель GROW

Модель РОСТ

Рамка результата

Матрица обратной связи

Пирамида логических уровней

Компоненты стандартного коучингового плана

Внутренние ловушки и барьеры сотрудников, методы их устранения

Типичные ошибки начинающего коуча-практика

День 2

«СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ»


Основные отличия коучинга от настаничества safe online casino и обучения

Место коучинга в организации

Результаты и выгоды внедрения коучинга в управленческие процессы

Пирамида зрелости подчиненных

Матрица «Мотивация/Желание»

Точка входа коучинга в организацию

Обучение коуч-мененджменту в компании

Коучинговые технологии при создании кадрового резерва

Коучинг в период организационных изменений

Коучинговые принципы для успешного изменения корпоративной культуры

Эффективное лидерство и коучинг

Внедрение коучинга как системы управления

Управление коучинговым процессом

День 3

«МЕТОДОЛОГИЯ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА»


Принципы функционирования команды

Типы корпоративных команд

Модели поведения и роли участников

Увеличение производительности команды

Особенности руководства при командных изменениях

Ключевые шаги в командном коучинге

Принципы групповой работы

Обучение для взрослых, создание самообучающихся команд

Технологии командного коучинга:

- модерация

- фасилитация

- мозговой штурм

Самостоятельный коучинг в команде

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Все участники программы получают сертификат участника международного образца от
Европейской Федерации Коучинга - ECF

Автор и ведущая тренинга:

Наталия Романенко, сертифицированный бизнес-коуч, коуч в менеджменте (Европейская Федерация Коучинга ECF), сертифицированный коуч-консультант (WIAP), директор компании «Коучинг-центр 100%», собственник "HR-LAND™", психолог, консультант по управлению персоналом. Как бизнес-коуч провела более 250 часов коуч-сессий для top- и middle-менеджеров, собственников бизнеса

Коучинговая специализация: коучинг бизнес-эффективности, организационный коучинг, карьерный коучинг, коучинг руководителей



* Программа разработана специально для компании «Lege Artis»