Случившийся АНОНС от "ЛЕГЕ АРТИС"
«Тренерский интенсив для практиков».
Это был первый опыт проведения подобных мероприятий в Донецком регионе и мы намерены сделать подобные школы доброй практикой как в Донецке и Донецком регионе, так и на Востоке Украины: в Харькове, Луганске, Днепропетровске и Запорожье.
С удовольствием приглашаем всех желающих ознакомиться с программой курса, представленной ниже и будем невероятно рады видеть Вас как на нашем сайте, так и на наших встречах.
Это первый модуль данной программы подготовки тренеров от Леге Артис.
Он пользуется широкой популярностью и является самым востребованным, особенно среди начинающих тренеров.
Данный модуль дает базовые знания и навыки, необходимые каждому тренеру.
Ценность данного тренинга ещё и в том, что один из дней посвящён обмену опытом, где своё мастерство демонстрируют опытные тренера из различных сфер бизнеса.
Таким образом у начинающего тренера есть возможность увидеть и примерить на себя различные стили тренеров из различных сфер бизнеса.
«Тренерский интенсив для практиков» от Леге Артис. Первый модуль.
«Тренерский интенсив для практиков»
Тренинг Программы
Школы Тренеров с добавленной Ценностью (Тренерский MBA)
Целевая аудитория тренинга «Тренерский интенсив для практиков»:
- Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных, менеджеры, совмещающие основную деятельность с обучением и наставничеством
- Корпоративные бизнес-тренеры или планируемые на эту позицию сотрудники Компаний
- HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг менеджеры
- Все желающие проводить бизнес-тренинги
Цель тренинга – повысить профессионализм и эффективность работы тренера в Компании и методичность в создании тренинговых программ под задачи бизнеса.
Программа:
Специфика бизнес – тренинга.
Мотивы заказа и создания тренинга
- Мотивы организации
- Мотивы заказчика тренинга
- Мотивы участников
Тренинговый цикл: до тренинга.
- Во что инвестировать обучение? Выявление потребностей в тренинговом обучении.
- Требования к организационным условиям проведения тренинга
- Виды работы с участниками до тренинга
- Создание собственного настроя на проведение тренинга
Тренинговый цикл: во время тренинга: Групповая динамика. Тренерский инструментарий.
Групповая динамика. Основы работы с группой.
- Особенности проведения этапов тренинга: отработка алгоритма запуска динамики в начале тренингов для разных групп
- Варианты сбора ожиданий на тренинге
- Этапы развития группы, стадии групповой динамики
- Роли участников группы
- Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
- «Интересные» участники и приемы работы с ними
- Виды групп: малая, большая тренинговые группы. Особенности работы
- Формы активности, направление на управление групповой динамикой: «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения закрытия.
Тренерский инструментарий.
- Обзор тренинговых активностей и их целей.
- Построение бизнес мостиков: от упражнений и моделирования к бизнесу.
- Тренерские стили и их восприятие группой. Связь стиля с личностными качествами.
- Создание условий развития на тренинге.
Тренинговый цикл: после тренинга.
Проектирование посттренинговых активностей
Проектирование упражнений, тренингового модуля и всего тренинга.
- Подходы в создании тренинга.
- Технологии создания отдельных модулей и тренинга в целом.
- Алгоритм создания тренинга.
В рамках трехдневной программы «Тренерского интенсива для практиков»
в третий день будет проведен отдельный однодневный тренинг в тренинге - «Тренерский драйв».
Тренинг поможет встряхнуться, повысить своё тренерское мастерство, выйти из стадии стагнации, сохранить и увеличить личную мотивацию и почувствовать вкус новых грядущих побед.
Цель тренинга: развитие тренерских компетенций в области групповой динамики, управления эмоциями группы и саморазвития. Главные результаты тренинга – повышение мастерства и усиление желания и драйва от тренерской работы
В программе дня «Тренерский драйв»:
Тренинги развития, тренинги изменений при крупномасштабных переменах в Компании
Управление динамикой группы. Где применим данный навык помимо тренинга? Бизнес-мостики.
Как управление группой дает драйв и энергию? Источники групповой энергии.
Технологии и лучшие инструменты управления групповой динамикой и разнотипными участниками.
Управление эмоциями в тренинге: структура эмоционального интеллекта тренера, эмоциональные драйверы на службе тренера, как эмоциональное напряжение чередовать с эмоциональным расслаблением
Развитие тренерских компетенций: что такое «развитие» тренера, какие компетенции и как развивать тренеру, способы анализа собственной тренерской компетентности.По вопросам обращайтесь: Леге Артис восток e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
www.lege.com.ua