тренинги донецк, мариуполь, харьков, днепропетровск, запорожье, горловка, краматорск, обучение персонала, оценка персонала

Случившийся АНОНС от "ЛЕГЕ АРТИС"

  22-24 декабря в Донецке тренинговой компанией "Леге Артис" был проведен очередной модуль Школы тренеров с добавленной ценностью
«Тренерский интенсив для практиков».

Это был первый опыт проведения подобных мероприятий в Донецком регионе и мы намерены сделать подобные школы доброй практикой как в Донецке и Донецком регионе, так и на Востоке Украины: в Харькове, Луганске, Днепропетровске и Запорожье.

С удовольствием приглашаем всех желающих ознакомиться с программой курса, представленной ниже и будем невероятно рады видеть Вас как на нашем сайте, так и на наших встречах.

Это первый модуль данной программы подготовки тренеров от Леге Артис.
Он пользуется широкой популярностью и является самым востребованным, особенно среди начинающих тренеров.

Данный модуль дает базовые знания и навыки, необходимые каждому тренеру.
Ценность данного тренинга ещё и в том, что один из дней посвящён обмену опытом, где своё мастерство демонстрируют опытные тренера из различных сфер бизнеса.

Таким образом у начинающего тренера есть возможность увидеть и примерить на себя различные стили тренеров из различных сфер бизнеса.

«Тренерский интенсив для практиков» от Леге Артис. Первый модуль.

«Тренерский интенсив для практиков»

Тренинг Программы

Школы Тренеров с добавленной Ценностью  (Тренерский MBA) 

Целевая аудитория тренинга «Тренерский интенсив для практиков»:

  • Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных, менеджеры, совмещающие основную деятельность с обучением и наставничеством
  • Корпоративные бизнес-тренеры или планируемые на эту позицию сотрудники Компаний
  • HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг менеджеры
  • Все желающие проводить бизнес-тренинги

 

Цель тренинга – повысить профессионализм и эффективность работы тренера в Компании и методичность в создании тренинговых программ под задачи бизнеса.

Программа:

Специфика бизнес – тренинга.  

Мотивы заказа и создания тренинга

  • Мотивы организации
  • Мотивы заказчика тренинга
  • Мотивы участников

 

Тренинговый цикл: до тренинга.

  • Во что инвестировать обучение? Выявление потребностей в тренинговом обучении.
  • Требования к организационным условиям проведения тренинга
  • Виды работы с участниками до тренинга
  • Создание собственного настроя на проведение тренинга

 

Тренинговый цикл: во время  тренинга: Групповая динамика. Тренерский инструментарий.

Групповая динамика.  Основы работы с группой.

  • Особенности проведения этапов тренинга: отработка алгоритма запуска динамики в начале тренингов для разных групп
  • Варианты сбора ожиданий на тренинге
  • Этапы развития группы, стадии групповой динамики
  • Роли участников группы
  • Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
  • «Интересные» участники и приемы работы с ними
  • Виды групп: малая, большая тренинговые группы. Особенности работы
  • Формы активности, направление на управление групповой динамикой: «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения закрытия.

 

Тренерский инструментарий.

  • Обзор тренинговых активностей и их целей.
  • Построение бизнес мостиков: от упражнений и моделирования к бизнесу.
  • Тренерские стили и их восприятие группой. Связь стиля с личностными качествами.
  • Создание условий развития на тренинге.

 

Тренинговый цикл: после тренинга.

Проектирование посттренинговых активностей

 

Проектирование упражнений,  тренингового модуля и всего тренинга.

  • Подходы в создании тренинга.
  • Технологии создания отдельных модулей и тренинга в целом.
  • Алгоритм создания тренинга.

 

 

В рамках трехдневной программы «Тренерского интенсива для практиков»

в третий день будет проведен отдельный однодневный тренинг в тренинге - «Тренерский драйв».

Тренинг поможет встряхнуться, повысить своё тренерское мастерство, выйти из стадии стагнации,  сохранить и увеличить личную мотивацию и почувствовать вкус новых грядущих побед.

Цель тренинга: развитие тренерских компетенций в области групповой динамики, управления эмоциями группы и саморазвития. Главные результаты тренинга – повышение мастерства и усиление желания и драйва от тренерской работы

 

В программе дня «Тренерский драйв»:

Тренинги развития, тренинги изменений при крупномасштабных переменах в Компании

Управление динамикой группы. Где применим данный навык помимо тренинга? Бизнес-мостики.

Как управление группой дает драйв и энергию? Источники групповой энергии.

Технологии и лучшие инструменты управления групповой динамикой и разнотипными участниками.

Управление эмоциями в тренинге: структура эмоционального интеллекта тренера,  эмоциональные драйверы на службе тренера, как эмоциональное напряжение чередовать с эмоциональным расслаблением

Развитие тренерских компетенций: что такое «развитие» тренера,  какие компетенции и как развивать тренеру,  способы анализа собственной тренерской компетентности.

По вопросам обращайтесь: Леге Артис восток e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
                                                                                  www.lege.com.ua