тренинги донецк, мариуполь, харьков, днепропетровск, запорожье, горловка, краматорск, обучение персонала, оценка персонала

К ВАМ БЛИЖЕ НА ВОСТОКЕ УКРАИНЫ! "Леге Артис"


Мы стали ближе к нашим клиентам на Востоке Украины!


НА ВОСТОКЕ УКРАИНЫ начал свою работу филиал тренинговой компании
"Леге Артис" - "Леге Артис - Восток", обслуживающий
Донецкую, Луганскую, Харьковскую, Запорожскую и Днепропетровскую области.

Теперь для участия в открытых тренингах Вам не нужно будет ехать в Киев.

В декабре 2010 локально будет проведен тренинг "Тренерский интенсив для практиков".

Данный тренинг является одним из стандартных модулей компании "Леге Артис" в рамках "Программы Школы Тренеров с добавленной Ценностью" (Тренерский MBA)

Тренинг
Программы Школы Тренеров с добавленной Ценностью 
(Тренерский MBA)
«Тренерский интенсив для практиков»


 
Тренинг ведут сертифицированные тренеры - ученики Марка Кукушкина

Внимание: в рамках данной трехдневной программы будет проведен отдельный однодневный тренинг в тренинге - «Тренерский драйв».

Помимо участников участвующих в первые 2 дня на «Тренерский драйв» приглашаются  тренеры с опытом, стремящиеся к саморазвитию и желающие расширить и освежить  свой тренерский "чемоданчик".

Целевая аудитория тренинга «Тренерский интенсив для практиков»:

·    Начинающие корпоративные бизнес-тренеры или планируемые на эту позицию сотрудники Компаний
·    HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг менеджеры
·    Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных, менеджеры, совмещающие основную деятельность с обучением и наставничеством
·     Внутренние тренеры, пришедшие в тренерство с бизнес-позиций

Цель  тренинга – повысить профессионализм и эффективность работы тренера в Компании и методичность в создании тренинговых программ под задачи бизнеса.

Программа:

Специфика бизнес – тренинга.
Мотивы заказа и создания тренинга
·    Мотивы организации
·    Мотивы заказчика тренинга
·    Мотивы участников

Тренинговый цикл: до тренинга. 
·    Во что инвестировать обучение? Выявление потребностей в тренинговом
     обучении.
·    Требования к организационным условиям проведения тренинга
·    Виды работы с участниками до тренинга
·    Создание собственного настроя на проведение тренинга

Тренинговый цикл во время  тренинга.
Групповая динамика.
Тренерский инструментарий.

Групповая динамика: основы работы с группой.
·    Особенности проведения этапов тренинга: отработка алгоритма запуска
     динамики в начале тренингов для разных групп
·    Варианты сбора ожиданий на тренинге
·    Этапы развития группы, стадии групповой динамики
·    Роли участников группы
·    Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
·    «Интересные» участники и приемы работы с ними
·    Виды групп: малая, большая тренинговые группы. Особенности работы
·    Формы активности, направление на управление групповой динамикой:
     «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения закрытия.


Тренерский инструментарий:
·    Обзор pokies no download тренинговых активностей и их целей.
·    Построение бизнес мостиков: от упражнений и моделирования к бизнесу.
·    Тренерские стили и их восприятие группой. Связь стиля с личностными
     качествами.
·    Создание условий развития на тренинге.

Тренинговый цикл после тренинга. 
Проектирование посттренинговых активностей.

Проектирование упражнений,  тренингового модуля и всего тренинга.
·    Подходы в создании тренинга.
·    Технологии создания отдельных модулей и тренинга в целом.
·    Алгоритм создания тренинга.





Тренинг в Тренинге:  «Тренерский драйв»

Тренинг поможет встряхнуться, повысить своё тренерское мастерство, выйти из стадии стагнации,  сохранить и увеличить личную мотивацию и почувствовать вкус новых грядущих побед.

Цель тренинга: развитие тренерских компетенций в области групповой динамики, управления эмоциями группы и саморазвития.

Главные результаты тренинга – повышение мастерства и усиление желания и драйва от тренерской работы

В программе дня «Тренерский драйв»:
Тренинги развития, тренинги изменений при крупномасштабных переменых в Компании
Управление динамикой группы. Где применим данный навык помимо тренинга? Бизнес-мостики.
Как управление группой дает драйв и энергию? Источники групповой энергии.
Технологии и лучшие инструменты управления групповой динамикой и разнотипными участниками.
Управление эмоциями в тренинге:  структура эмоционального интеллекта тренера,  эмоциональные драйверы на службе тренера, как эмоциональное напряжение чередовать с эмоциональным расслаблением.
Развитие тренерских компетенций:  что такое «развитие» тренера,  какие компетенции и как развивать тренеру,  способы анализа собственной тренерской компетентности.

По вопросам обращайтесь e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
                                                          www.lege.com.ua